예비·초기 창업자 실행 도구
21개 도구,
검증의 순서대로.
문제와 고객을 확인하고, 솔루션과 사업모델을 구체화한 뒤 실행계획으로 이어갑니다. 앞 단계의 근거가 다음 단계에 연결됩니다.
01
고객과 문제 이해
고객·문제·인터뷰 계획·고객 여정을 사용자가 직접 정의합니다.
- 01고객 문제 발견 도우미반복되는 고객 문제를 행동 근거와 심각도로 우선순위화합니다.
- 03페르소나 카드 생성기인구통계가 아니라 문제 빈도와 대안 행동으로 두 초기 고객군을 비교합니다.
- 02고객 인터뷰 질문 생성기유도질문 없이 과거 행동, 대안, 손실과 후속 행동을 확인합니다.
- 06고객 여정 지도문제 인지부터 재사용까지 고객 행동, 감정, 장애물과 기회를 연결합니다.
02
해결책과 시장 구조
대안·솔루션·가치·MVP·수익모델·시장 범위를 연결합니다.
- 05경쟁사 포지셔닝 맵직접 경쟁, 간접 대안과 미해결 행동을 같은 기준으로 비교합니다.
- 07솔루션 적합성 검증기솔루션이 문제·고객·증거와 얼마나 연결되는지 점검합니다.
- 09핵심 가치 제안 생성기고객·문제·결과·대안 대비 근거를 하나의 가치제안으로 묶습니다.
- 10MVP 기능 생성기가장 위험한 가설을 검증할 최소 기능과 성공기준을 정합니다.
- 15수익 모델 설계기사용자, 지불자, 과금 단위와 검증방법을 비교해 수익모델을 선택합니다.
- 04시장 규모 분석기TAM·SAM·SOM을 출처·산식·상하한이 있는 초기 범위로 계산하고 지불 검증 후 갱신합니다.
03
조직·재무·전략
팀·재무 시나리오·전략 환경을 실제 제약과 가정으로 정리합니다.
04
기업 정체성과 고객 커뮤니케이션
미션·브랜드·이름·고객 문구를 앞 단계의 사업 논리와 맞춥니다.
- 12미션·비전 생성기현재 반복할 행동과 장기적으로 만들 변화를 분리합니다.
- 11브랜드 정체성 빌더검증된 고객 변화에서 임시 브랜드 본질, 약속, 성격과 표현 원칙을 정합니다.
- 13아이템 네이밍 생성기가치와 확장범위에 맞는 이름 후보를 만들고 확인 항목을 분리합니다.
- 14카피라이팅 생성기동일한 가치제안을 랜딩, 광고, SNS와 투자자 문장으로 변환합니다.
05
실행과 최종 통합
리스크·KPI·90일 실행·린 캔버스를 하나의 초기 사업계획으로 통합합니다.